Quintana Roo produjo alrededor de 512 mil millones de pesos en 2024. Pero ese número cuenta solo una parte de nuestra historia.
Ese año recibió 20.9 millones de turistas y 7.1 millones de cruceristas, con una derrama turística de 19 mil 573 millones de dólares. Más contundente aún: Quintana Roo genera 46.4% de las divisas que México recibe de visitantes internacionales.
Entonces hagamos cuentas.
En 2024 ejercimos 36 mil 417 millones de pesos de gasto federalizado. Chiapas recibió 123 mil 189 millones; Oaxaca, 101 mil 989; Guerrero, 86 mil 641; Nuevo León, 114 mil 197 y Jalisco, 146 mil 958 millones.
Chiapas tuvo una economía cercana a 533 mil millones de pesos, prácticamente del tamaño de Quintana Roo, pero recibió 3.4 veces nuestro gasto federalizado. Guerrero, con una economía menor, recibió 2.4 veces.
¿Está mal? No necesariamente.
El federalismo mexicano también busca compensar carencias sociales. No propongo quitarle un peso a Chiapas, Oaxaca o Guerrero.
Propongo hacer otra cuenta.
El turista duerme en Quintana Roo, pero pone a trabajar a México. Consume carne, pescado, frutas, verduras, cerveza, textiles, muebles, vehículos, combustibles, tecnología y materiales producidos en otras entidades.
INEGI tiene matrices insumo-producto multiestatales precisamente porque las economías están conectadas. Nuestro turismo genera actividad agrícola, ganadera, industrial, logística y de servicios fuera de nuestras fronteras.
Además, INEGI contabilizó 75 mil 321 establecimientos y 561 mil 817 trabajadores en Quintana Roo. Pero establecimiento no necesariamente significa domicilio fiscal: existen empresas que producen y venden aquí mientras sus estructuras corporativas se encuentran en otras entidades.
Por eso nuestra verdadera huella económica es mayor de lo que explica solamente el PIB estatal.
Y aquí está mi propuesta para el PEF 2027.
Mantengamos las fórmulas actuales, pero creemos un Fondo Federal de Potenciación Turística, adicional y etiquetado.
La derrama de 2024, convertida a 18 pesos por dólar únicamente para dimensionarla, equivale a unos 352 mil millones de pesos.
Reinvertir 1% significaría 3 mil 523 millones de pesos anuales; 1.5%, 5 mil 285 millones; y 2%, 7 mil 046 millones.
¿Para qué?
Movilidad, seguridad turística, hospitales, agua, saneamiento, educación y capacitación, infraestructura, medio ambiente, sargazo y promoción internacional.
No gasto corriente. Inversión para producir más.
Ahora midamos el riesgo.
Quintana Roo ocupa apenas 44 mil 705 kilómetros cuadrados, aproximadamente 2.3% del territorio nacional, pero genera 46.4% de las divisas provenientes de visitantes internacionales.
Si perdiéramos hipotéticamente sólo 5% de aquella derrama turística, serían alrededor de 17 mil 600 millones de pesos menos.
Una caída de 10% equivaldría a más de 35 mil millones.
Y 20%, a más de 70 mil millones, antes de calcular proveedores afectados, empleos, consumo y menor recaudación.
Comparemos: propongo invertir entre 3 mil 500 y 7 mil millones para proteger y potenciar una economía donde perder solamente 10% de la derrama representaría más de 35 mil millones.
Y existe otro riesgo.
Quintana Roo no compite solamente con Los Cabos o Puerto Vallarta. Compite con República Dominicana, Jamaica, Bahamas, Aruba, Miami y el Mediterráneo.
El turista no nos pertenece.
Si encuentra mejor conectividad, movilidad, seguridad, infraestructura, servicio o relación precio-calidad en otro país, se va. Recuperarlo cuesta promoción, inversión, tiempo y competitividad.
México debe seguir apoyando a los estados con mayores necesidades. Pero también debe proteger los motores económicos que ayudan a financiar esa solidaridad.
No estoy proponiendo premiar a Quintana Roo.
Estoy proponiendo invertir en él.
Porque el PEF puede utilizarse para repartir mejor el dinero que tenemos, pero también para generar el que necesitaremos mañana.
En 2.3% del territorio nacional generamos 46.4% de las divisas de visitantes internacionales.
Invertir entre 3 mil 500 y 7 mil millones parece mucho.
Perder 10% de nuestra derrama costaría más de 35 mil millones.
El turismo no necesita solamente presupuesto. Necesita inversión para seguir produciendo presupuesto.
¡Hasta la próxima semana, con nuevos retos y oportunidades!
Sin miedo a la cima, que el éxito ya lo tenemos.
X: @Oigres14 | IG: @sergioleoncervantes | Email: sergioleon@sergioleon.mx
